Kważi kumpaniji 9W għalqu, u numru kbir ta 'fabbriki ingħalqu bil-forza...
Minħabba l-ispejjeż tax-xogħol baxxi, materjali ta 'produzzjoni baxxi, u appoġġ għall-politika, il-Vjetnam ġibed ħafna kumpaniji barranin biex jibnu fabbriki fil-Vjetnam f'dawn l-aħħar snin.Il-pajjiż sar wieħed miċ-ċentri tal-manifattura ewlenin tad-dinja, u anke għandu l-ambizzjoni li jsir il-"fabbrika tad-dinja li jmiss"..Filwaqt li bbażat ruħha fuq l-iżvilupp tal-industrija tal-manifattura, l-ekonomija tal-Vjetnam żdiedet ukoll, u saret ir-raba 'l-akbar ekonomija fix-Xlokk tal-Asja.
Madankollu, l-epidemija qalila wasslet biex l-iżvilupp ekonomiku tal-Vjetnam jiffaċċja sfidi tremendi.Għalkemm kien rari“pajjiż mudell għall-prevenzjoni tal-epidemija”qabel, il-Vjetnam kien“bla suċċess”din is-sena taħt l-impatt tal-virus Delta.
Kważi 90,000 kumpanija għalqu, u aktar minn 80 kumpanija Amerikana "batew"!L-ekonomija tal-Vjetnam tiffaċċja sfidi kbar
Fit-8 ta 'Ottubru, nies importanti fil-Vjetnam iddikjaraw li minħabba l-impatt tal-epidemija, ir-rata tat-tkabbir ekonomiku nazzjonali din is-sena x'aktarx tkun biss madwar 3%, li hija ferm inqas mill-mira stabbilita qabel ta' 6%.
Dan it-tħassib mhuwiex infondat.Skont l-istatistika tal-Uffiċċju tal-Istatistika tal-Vjetnam, fl-ewwel tliet kwarti ta 'din is-sena, madwar 90,000 kumpanija ssospendew l-operazzjonijiet jew fallew, u 32,000 minnhom diġà ħabbru x-xoljiment tagħhom, żieda ta' 17.4% meta mqabbla mal-istess perjodu tal-aħħar sena..Il-fatt li l-fabbriki tal-Vjetnam ma jiftħux il-bibien tagħhom mhux biss jaffettwaw l-ekonomija tal-pajjiż, iżda wkoll "jaffettwaw" il-kumpaniji barranin li għamlu ordnijiet.
L-analiżi rrimarkat li d-dejta ekonomika tal-Vjetnam fit-tielet kwart kienet tant ikrah, prinċipalment minħabba li l-epidemija faqqgħet aktar u aktar matul dan il-perjodu, il-fabbriki kienu sfurzati jagħlqu, il-bliet kienu sfurzati jimblokkaw, u l-esportazzjonijiet ntlaqtu ħafna...
Zhou Ming, manifattur ta 'telefons ċellulari użati u aċċessorji tat-telefon ċellulari f'Hanoi, il-Vjetnam, qal li n-negozju tiegħu stess ma jistax jinbiegħ domestikament, għalhekk issa jista' jitqies biss bħala għajxien bażiku.
“Wara li faqqgħet l-epidemija, in-negozju tiegħi jista’ jingħad li huwa skoraġġanti ħafna.Għalkemm ix-xogħol jista' jinbeda f'żoni fejn l-epidemija mhix severa wisq, id-dħul u l-ħruġ tal-merkanzija huwa ristrett.L-oġġetti li jistgħu joħorġu mid-dwana fi żmien jumejn jew tlett ijiem issa huma posposti għal nofs xahar għal xahar.F’Diċembru, l-ordni naturalment naqset.”
Huwa rrappurtat li minn nofs Lulju sal-aħħar ta 'Settembru, 80% tal-fabbriki taż-żraben ta' Nike u kważi nofs il-fabbriki tal-ħwejjeġ tagħha fin-Nofsinhar tal-Vjetnam ingħalqu.Għalkemm huwa mbassar li l-fabbrika terġa’ tibda taħdem f’fażijiet f’Ottubru, xorta se tieħu diversi xhur biex il-fabbrika tidħol fil-produzzjoni sħiħa.Affettwat minn provvista insuffiċjenti, id-dħul tal-kumpanija fl-ewwel kwart tas-sena fiskali 2022 għadu inqas milli mistenni
CFO Matt Friede qal, "Nike tilfet mill-inqas 10 ġimgħat ta 'produzzjoni fil-Vjetnam, li ħolqot vojt fl-inventarju."
Minbarra Nike, Adidas, Coach, UGG u kumpaniji oħra tal-Istati Uniti b'operazzjonijiet ta 'produzzjoni tal-massa fil-Vjetnam kollha ġew affettwati.
Meta l-Vjetnam inqabad profondament fl-epidemija u l-katina tal-provvista tiegħu ġiet interrotta, ħafna kumpaniji bdew "jaħsbu mill-ġdid": Kien korrett li titmexxa l-kapaċità tal-produzzjoni lejn il-Vjetnam?Eżekuttiv ta 'kumpanija multinazzjonali qal, "Ħadu 6 snin biex tinbena katina tal-provvista fil-Vjetnam, u damu biss 6 ijiem biex ċeda."
Xi kumpaniji diġà qed jippjanaw li jirrilokaw il-kapaċità tal-produzzjoni tagħhom lura lejn iċ-Ċina.Pereżempju, il-Kap Eżekuttiv ta 'marka Amerikana taż-żraben qal, "Iċ-Ċina bħalissa hija waħda mill-ftit postijiet fid-dinja fejn jistgħu jinkisbu l-oġġetti."
Bil-kemm l-epidemija kif ukoll l-ekonomija qed iħossu l-allarm, il-Vjetnam jinsab anzjuż.
Fl-1 ta’ Ottubru, skont TVBS, Ho Chi Minh City, il-Vjetnam, abbandunaw ir-reset żero u ħabbret it-tneħħija tal-imblokk kontra l-epidemija fl-aħħar tliet xhur, li ppermettiet parks industrijali, proġetti ta’ kostruzzjoni, ċentri tax-xiri, u ristoranti jerġgħu jibdew joperaw .Fis-6 taʼ Ottubru, persuna familjari mal-kwistjoni qalet: “Issa qed nibdew bil-mod ix-xogħol.”Xi stimi jgħidu li dan jista 'jsolvi l-kriżi tal-migrazzjoni tal-fabbrika tal-Vjetnam.
L-aħħar aħbarijiet fit-8 ta 'Ottubru turi li l-gvern Vjetnamiż se jkompli jġiegħel l-impjant fit-Tieni Żona Industrijali ta' Nen Tak fil-Provinċja ta 'Dong Nai biex jissospendi x-xogħol għal 7 ijiem, u l-perjodu ta' sospensjoni se jiġi estiż sal-15 ta 'Ottubru. Dan ifisser li l- sospensjoni tal-kumpaniji Ġappuniżi fil-fabbriki f'dan il-qasam se tiġi estiża għal 86 jum.
Biex tgħaxxaq, matul il-perjodu ta 'għeluq ta' xahrejn tal-kumpanija, il-biċċa l-kbira tal-ħaddiema migranti Vjetnamiżi rritornaw lejn il-belt twelidhom, u huwa diffiċli għal kumpaniji barranin li jsibu biżżejjed xogħol jekk iridu jerġgħu jibdew il-produzzjoni f'dan iż-żmien.Skont Baocheng Group, manifattur taż-żraben rinomat fid-dinja, 20-30% biss tal-impjegati tiegħu reġgħu lura għax-xogħol wara li l-kumpanija ħarġet l-avviż ta 'tkomplija.
U dan huwa biss mikrokożmu tal-biċċa l-kbira tal-fabbriki fil-Vjetnam.
Nuqqas doppju ta 'ħaddiema tal-ordni jagħmilha diffiċli għall-kumpaniji biex jerġgħu jibdew ix-xogħol
Ftit jiem ilu, il-gvern Vjetnamiż qed jipprepara biex gradwalment jerġa 'jibda l-produzzjoni ekonomika.Għall-industriji tat-tessuti, tal-ilbies u taż-żraben tal-Vjetnam, qed tiffaċċja żewġ diffikultajiet kbar.Wieħed huwa n-nuqqas ta 'ordnijiet tal-fabbrika u l-ieħor huwa n-nuqqas ta' ħaddiema.Huwa rrappurtat li t-talba tal-gvern Vjetnamiż għat-tkomplija tax-xogħol u l-produzzjoni tal-intrapriżi hija li l-ħaddiema f'intrapriżi li jerġgħu jibdew jaħdmu u jerġgħu jibdew il-produzzjoni għandhom ikunu f'żoni ħielsa mill-epidemija, iżda dawn il-fabbriki huma bażikament f'żoni epidemija, u l-ħaddiema naturalment ma jistgħux jirritornaw tahdem.
Speċjalment fin-Nofsinhar tal-Vjetnam, fejn l-epidemija hija l-aktar severa, anke jekk l-epidemija tinsab f'Ottubru, huwa diffiċli li l-ħaddiema oriġinali jerġgħu lura għax-xogħol.Ħafna minnhom irritornaw lejn il-belt twelidhom biex jevitaw l-epidemija;għal impjegati ġodda, minħabba l-implimentazzjoni tal-kwarantina soċjali fil-Vjetnam kollu, Il-fluss tal-persunal huwa ristrett ħafna, u huwa naturalment diffiċli li ssib ħaddiema.Qabel tmiem is-sena, in-nuqqas ta 'ħaddiema fil-fabbriki Vjetnamiżi kien għoli daqs 35% -37%.
Minn meta faqqgħet l-epidemija sal-preżent, l-ordnijiet tal-esportazzjoni tal-prodotti taż-żraben tal-Vjetnam intilfu serjament ħafna.Huwa rrappurtat li f'Awwissu, madwar 20% tal-ordnijiet tal-esportazzjoni tal-prodotti taż-żraben intilfu.F'Settembru, kien hemm telf ta '40% -50%.Bażikament, tieħu nofs sena min-negozjar sal-iffirmar.B'dan il-mod, jekk trid tpatti l-ordni, tkun sena wara.
Fil-preżent, anke jekk l-industrija taż-żraben Vjetnamiża trid terġa 'tibda bil-mod ix-xogħol u l-produzzjoni, taħt is-sitwazzjoni ta' nuqqas ta 'ordnijiet u xogħol, huwa diffiċli għall-kumpaniji li jerġgħu jibdew ix-xogħol u l-produzzjoni, aħseb u ara jerġa' jibda l-produzzjoni qabel l-epidemija.
Allura, l-ordni se tgħaddi lura lejn iċ-Ċina?
Bi tweġiba għall-kriżi, ħafna kumpaniji barranin użaw iċ-Ċina bħala basket ta 'esportazzjoni ta' kenn
Il-fabbrika tal-Vjetnam ta 'Hook Furnishings, kumpanija stabbilita tal-għamara elenkata Amerikana, ġiet sospiża mill-1 ta' Awwissu. Paul Hackfield, viċi president tal-finanzi, qal, "It-tilqim tal-Vjetnam mhuwiex partikolarment tajjeb, u l-gvern huwa proattiv dwar l-għeluq obbligatorju tal-fabbriki. .”Min-naħa tad-domanda tal-konsumatur, ordnijiet ġodda u xogħol b'lura huma b'saħħithom, u l-vjeġġi kkawżati mill-għeluq tal-fabbriki fil-Vjetnam se jiġu mblukkati.Jidher fix-xhur li ġejjin.
Pawlu qal:
“Irritornajna ċ-Ċina meta kien meħtieġ.Jekk inħossu li pajjiż huwa aktar stabbli issa, dan hu li se nagħmlu.”
Is-CFO ta’ Nike Matt Fried qal:
"It-tim tagħna qed jimmassimizza l-kapaċità tal-produzzjoni tax-xedd tas-saqajn f'pajjiżi oħra u jittrasferixxi l-produzzjoni tal-ħwejjeġ mill-Vjetnam għal pajjiżi oħra, bħall-Indoneżja u ċ-Ċina ... biex tissodisfa d-domanda tal-konsumatur oerhört qawwija."
Roger Rollins, il-Kap Eżekuttiv ta’ Designer Brands, disinn, produzzjoni u bejjiegħ bl-imnut ta’ żraben u aċċessorji fuq skala kbira fl-Amerika ta’ Fuq, qasam l-esperjenza ta’ sħabhom li qed jużaw ktajjen tal-provvista u jirritornaw lejn iċ-Ċina:
“Kap Eżekuttiv qalli li ħa 6 ijiem biex ilesti x-xogħol tal-katina tal-provvista (trasferiment) li ħa 6 snin qabel.Aħseb dwar kemm nefaq enerġija kulħadd qabel telaq miċ-Ċina, imma issa fejn tista’ tixtri l-oġġetti Iċ-Ċina Biss-huwa tassew miġnun, bħal roller coaster.”
LoveSac, il-bejjiegħ bl-imnut tal-għamara li qed jikber malajr fl-Istati Uniti, reġa’ ttrasferixxa wkoll ordnijiet ta’ xiri lill-fornituri fiċ-Ċina.
CFO Donna Delomo qalet:
"Aħna nafu li l-inventarju miċ-Ċina huwa affettwat mit-tariffi, li se jiswielna ftit aktar flus, iżda jippermettilna nżommu inventarju, li jagħtina vantaġġ kompetittiv u huwa importanti ħafna għalina u għall-klijenti tagħna."
Wieħed jista 'jara li matul it-tliet xhur ta' imblokk strett Vjetnamiż, il-fornituri Ċiniżi saru għażliet ta 'emerġenza għal kumpaniji internazzjonali kbar, iżda l-Vjetnam, li reġa' beda x-xogħol u l-produzzjoni mill-1 ta' Ottubru, se jżid ukoll mal-għażliet tal-produzzjoni tal-kumpaniji tal-manifattura.Varjetà.
Il-maniġer ġenerali ta 'kumpanija kbira taż-żraben f'Guangdong analizzat, "(L-ordnijiet huma trasferiti liċ-Ċina) Din hija operazzjoni għal żmien qasir.Naf ftit li l-fabbriki jiġu trasferiti lura.(Nike, eċċ.) Kumpaniji multinazzjonali kbar normalment jagħmlu pagamenti madwar id-dinja kollha.Hemm fabbriki oħra.(Il-fabbriki tal-Vjetnam huma magħluqa).Jekk ikun hemm ordnijiet, aħna nagħmluhom x'imkien ieħor.Dawk ewlenin li huma trasferiti huma fil-pajjiżi tax-Xlokk tal-Asja, segwiti miċ-Ċina.”
Spjega li xi kumpaniji qabel ittrasferixxew il-biċċa l-kbira tal-kapaċità tal-linja ta 'produzzjoni, u hemm ftit li xejn fadal fiċ-Ċina.Huwa diffiċli li tagħmel tajjeb għad-differenza fil-kapaċità.L-aktar prattika komuni tal-kumpaniji hija li jittrasferixxu ordnijiet lil fabbriki oħra taż-żraben fiċ-Ċina u jużaw il-linji ta 'produzzjoni tagħhom biex iwettqu l-kompiti.Minflok tirritorna lejn iċ-Ċina biex twaqqaf fabbriki u tibni linji ta 'produzzjoni.
It-trasferiment tal-ordni u t-trasferiment tal-fabbrika huma żewġ kunċetti, b'ċikli, diffikultajiet u benefiċċji ekonomiċi differenti.
“Jekk l-għażla tas-sit, il-kostruzzjoni tal-impjant, iċ-ċertifikazzjoni tal-fornitur, u l-produzzjoni jibdew mill-bidu, iċ-ċiklu tat-trasferiment tal-fabbrika taż-żraben probabbilment ikun sena u nofs sa sentejn.Is-sospensjoni tal-produzzjoni u l-produzzjoni tal-Vjetnam dam inqas minn 3 xhur.B'kuntrast, it-trasferiment ta 'ordnijiet Biżżejjed biex issolvi kriżi ta' inventarju għal żmien qasir."
Jekk ma tesportax mill-Vjetnam, tikkanċella l-ordni u ssib post ieħor?Fejn hi d-distakk?
Fit-tul, kemm jekk il- "paguni jtiru lejn ix-Xlokk" jew ir-ritorn ta 'ordnijiet lejn iċ-Ċina, it-trasferiment ta' investiment u produzzjoni huma l-għażliet indipendenti tal-intrapriżi biex ifittxu vantaġġi u jevitaw l-iżvantaġġi.It-tariffi, l-ispejjeż tax-xogħol, u r-reklutaġġ huma l-forzi importanti għat-trasferiment internazzjonali tal-industriji.
Guo Junhong, direttur eżekuttiv ta 'Dongguan Qiaohong Shoes Industry, qal li s-sena li għaddiet xi xerrejja talbu b'mod ċar li ċertu persentaġġ ta' vjeġġi għandhom jiġu minn pajjiżi tax-Xlokk tal-Asja bħall-Vjetnam, u xi klijenti kellhom attitudni iebsa: "Jekk ma tesportax mill-Vjetnam, int se tikkanċella l-ordni tiegħek u tfittex lil xi ħadd ieħor.”
Guo Junhong spjega li minħabba li l-esportazzjoni mill-Vjetnam u pajjiżi oħra li jistgħu jgawdu tnaqqis fit-tariffi u eżenzjonijiet għandha spejjeż aktar baxxi u marġini ta 'profitt akbar, xi OEMs tal-kummerċ barrani ttrasferixxu xi linji ta' produzzjoni lejn il-Vjetnam u postijiet oħra.
F'xi żoni, it-tikketta "Magħmul fil-Vjetnam" tista 'tippreserva aktar profitti mit-tikketta "Magħmul fiċ-Ċina".
Fil-5 ta 'Mejju 2019, Trump ħabbar tariffa ta' 25% fuq 250 biljun dollaru Amerikan ta 'esportazzjonijiet Ċiniżi lejn l-Istati Uniti.Prodotti, makkinarju industrijali, apparat tad-dar, bagalji, żraben, u ħwejjeġ huma daqqa ta 'ħarta kbira għall-kumpaniji tal-kummerċ barrani li jieħdu r-rotta ta' profitti żgħar iżda fatturat rapidu.B'kuntrast, il-Vjetnam, bl-Istati Uniti bħala t-tieni l-akbar esportatur, jipprovdi trattamenti preferenzjali bħal eżenzjonijiet mit-tariffi tal-importazzjoni fiż-żoni tal-ipproċessar tal-esportazzjoni.
Madankollu, id-differenza fl-ostakli tariffarji tħaffef biss il-veloċità tat-trasferiment industrijali.Il-forza li tmexxi l-"pagun li jtir lejn ix-Xlokk" seħħet ħafna qabel l-epidemija u l-frizzjonijiet kummerċjali Sino-US.
Fl-2019, analiżi minn Rabo Research, think tank ta 'Rabobank, irrimarkat li l-forza li tmexxi qabel kienet pressjoni miż-żieda fil-pagi.Skont stħarriġ li sar mill-Organizzazzjoni tal-Kummerċ Estern tal-Ġappun fl-2018, 66% tal-kumpaniji Ġappuniżi mistħarrġa qalu li din hija l-isfida ewlenija tagħhom biex jagħmlu negozju fiċ-Ċina.
Studju ekonomiku u kummerċjali li sar mill-Kunsill għall-Iżvilupp tal-Kummerċ ta 'Ħong Kong f'Novembru 2020 rrimarka li s-7 pajjiżi tax-Xlokk tal-Asja għandhom vantaġġi tal-ispiża tax-xogħol, u l-paga minima ta' kull xahar hija l-aktar taħt RMB 2,000, li hija ffavorita minn kumpaniji multinazzjonali.
Il-Vjetnam għandu struttura dominanti tal-forza tax-xogħol
Madankollu, għalkemm il-pajjiżi tax-Xlokk tal-Asja għandhom vantaġġi fl-ispejjeż tal-ħaddiema u tat-tariffi, id-distakk attwali jeżisti wkoll oġġettivament.
Maniġer ta’ kumpanija multinazzjonali kiteb artiklu f’Mejju biex jaqsam l-esperjenza tiegħu ta’ ġestjoni ta’ fabbrika fil-Vjetnam:
“Ma nibżax minn ċajta.Fil-bidu, il-kaxxi tal-kartun tat-tikkettjar u l-kaxxi tal-ippakkjar huma importati miċ-Ċina, u xi drabi l-merkanzija tkun aktar għalja mill-valur tal-merkanzija.L-ispiża inizjali tal-bini ta 'katina tal-provvista mill-bidu mhix baxxa, u l-lokalizzazzjoni tal-materjali tieħu ż-żmien."
Id-distakk huwa rifless ukoll fit-talenti.Pereżempju, l-inġiniera fiċ-Ċina kontinentali għandhom ħafna esperjenza ta 'xogħol ta' 10-20 sena.Fil-fabbriki Vjetnamiżi, l-inġiniera għadhom kemm ggradwaw mill-università għal ftit snin, u l-impjegati jridu jibdew it-taħriġ bl-aktar ħiliet bażiċi..
L-aktar problema prominenti hija li l-ispiża tal-ġestjoni tal-klijent hija ogħla.
"Fabbrika tajba ħafna m'għandhiex bżonn klijenti biex jintervjenu, jistgħu jsolvu 99% tal-problemi waħedhom;filwaqt li fabbrika b'lura għandha problemi kuljum u teħtieġ l-għajnuna tal-klijenti, u se tagħmel żbalji ripetuti u tagħmel żbalji b'modi differenti."
Jaħdem mat-tim Vjetnamiż, huwa jista 'biss jagħmel kuntatt ma' xulxin.
Iż-żieda fl-ispiża tal-ħin tkabbar ukoll id-diffikultà tal-ġestjoni.Skont persuni ta 'ġewwa tal-industrija, fid-Delta tax-Xmara Pearl, il-kunsinna ta' materja prima fl-istess jum wara li titqiegħed l-ordni hija komuni.Fil-Filippini, se tieħu ġimgħatejn biex tippakkja u tesporta l-oġġetti, u l-ġestjoni jeħtieġ li tkun aktar ippjanata.
Madankollu, dawn il-lakuni huma moħbija.Għal xerrejja kbar, il-kwotazzjonijiet huma viżibbli għall-għajn.
Skont il-maniġer tal-kumpanija multinazzjonali, għall-istess tagħmir tal-bord taċ-ċirkwit flimkien mal-ispejjeż tax-xogħol, il-kwotazzjoni tal-Vjetnam fl-ewwel rawnd kienet 60% orħos minn fabbriki simili fiċ-Ċina kontinentali.
Biex tolqot is-suq b'vantaġġ ta 'prezz baxx, il-ħsieb tal-kummerċjalizzazzjoni tal-Vjetnam għandu d-dell tal-passat taċ-Ċina.
Madankollu, ħafna nies minn ġewwa tal-industrija qalu, “Jien ottimist ħafna dwar il-prospetti tal-industrija tal-manifattura taċ-Ċina bbażati fuq is-saħħa teknoloġika u t-titjib fil-livell tal-manifattura.Huwa impossibbli għall-kamp bażi tal-manifattura li jħalli ċ-Ċina!”
IĊ-ĊINA COME ON.JINANUBO CNCMAKKINARJU CO.LTD COME ON....
Ħin tal-post: Ottubru-19-2021